Traject:
Bedrijfsstrategie
Hier verwerf je de inzichten en vooral praktische benaderingen van hoe je de beste strategie opbouwt voor jouw zaak, product of dienst.
Concurrentievoordeel
Om succesvol in de markt te kunnen opereren, moeten bedrijven zich onderscheiden van hun concurrenten. Concurrentievoordeel is namelijk essentieel.
Bedrijven die de markt benaderen zonder duidelijke strategie en die weinig keuzes maken, blijken minder succesvol dan ondernemingen die dat wel doen.
Er moet een duidelijke bedrijfsstrategie worden gekozen om toegevoegde waarde en onderscheidend vermogen te creëren.
1 Dagopleiding en 2 halve dagen gevolgd door 5 implementatiesessies op maat van jouw bedrijf
In dit opleidingstraject leer je HOE en vervolgens behandelen we de WAT in de praktijkgerichte implementatiesessies. Want enkel toegepaste kennis heeft waarde.
Inhoud Bedrijfsstrategie:
- Wat wil je doen en wat wil je precies bereiken?
- Hoe duidelijker je product, hoe makkelijker.
- Dus maak van je dienst een product.
- Hoe komen we in het zicht? Welke kanalen bestaan er en hoe kies ik het juiste kanaal?
- Welke skill en vaardigheden moet ik zelf aanleren of versterken.
- Het belang van marktonderzoek
- Swot-Analyse
- Pitchen? Hoe en waarom?
- Het belang van "Scripts"
- De juiste communicatie
- Commerciële creativiteit
Bij WISL vertrekken we vanuit het operationele. Wat, voor wie, waar, waarom ,wanneer en hoe? Dit is de basis om juiste inschattingen te maken. Dit maakt ons systeem zo uniek.
Startdatum op afspraak
Maak een afspraak, vul je interesse in en we starten met een datum die we samen afspreken.
5 implementatiesessies: In gezamenlijk overleg.
Deze opleiding komt voor subsidie met
KMO-portefeuille in aanmerking
Prijs:
€ 1.745 (ex BTW) voor dit traject.
Uniek Programma:
1 Dagopleiding, 2 halve dagen + 5 implementatiesessies
Deel 1: Dagopleiding: de pijlers van het ondernemerschap
We nemen je mee op reis door de wereld van het ondernemerschap, en belichten alle belangrijke aspecten die je moet kennen om succesvol te worden.
Deel 2: 2 halve dagen: Meer klanten en resultaten door "JOUW STRATEGIE"
Hier verwerf je de inzichten en vooral praktische benaderingen van hoe je de beste strategie opbouwt voor jouw zaak, product of dienst.
We gaan kijken hoe je een strategie omzet naar een duidelijk plan. Welke middelen we kunnen en moeten inzetten, zodat we ons kapitaal optimaal kunnen laten renderen.
Deel 3: De implementatiesessies
Tijdens 5 implementatiesessies gaan we jouw strategie op punt zetten. Waarin we de inzichten die we in de dagopleiding hebben verworven nu ook gaan omzetten in onze eigen situatie. We gaan leren en berekenen hoe we ons kapitaal (reeds verworven kennis en assets, tijd en geld) best kunnen inzetten om zoveel mogelijk resultaat te behalen.
We gaan inplannen en ook telkens zorgen voor taken en meetpunten. Wat kan ik zelf, wat moet ik leren, wat besteed ik uit. En na onze beslissingen zetten we ook meetpunten uit, zodat we strikt kunnen evalueren en snel bijsturen indien nodig.
5 Implementatiesessies
1. Hoe sterk is mijn dienst of product?
2. Hoe sterk ben ik en mijn merk?
3. Hoeveel is mijn product of dienst waard?
4. Kies voor de juiste kanalen!
5. De juiste communicatie: Commeriële Creativiteit, Scripts en Scenario's